Visual representation of an RGB colour cube that has been equally divided into 216 coloured boxes (6 levels along each axis).
除夕当天，我们四点半准时到达，排队等了三趟电梯才能上楼。有一家人未经预订，想现场等位，却被告知不做现席，只好离开。我们落座后不久，两层楼的大厅和包间座无虚席，食客都是10人乃至20人的大家庭。
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2012年正是夜总会“还能维持体面”的尾声。香港夜总会的衰落是一个渐进的过程，是多重结构性力量叠加的结果。1997年亚洲金融风暴、2008年全球金融危机之后，“一掷千金”的风气不再；江湖社会向现代法治商业社会转型，黑帮势力消退；狗仔队的发力使达官贵人不再愿意公开现身；澳门及其他地区分流了高端夜间消费；更具决定性的变化来自技术——智能手机的普及使客人与从业者可以直接联络，夜总会赖以存在的“中介结构”被击穿。一个建立在信息不对称、关系调度与人情往来之上的行业，在透明化与科技化面前迅速失效。
1. 项目质量管理体系不健全，专职质量员配备不足，材料进场验收记录不全、签字盖章不全。（不满足DBJ61T179-2021《房屋建筑与市政基础设施工程专业人员配备标准》质量员配备要求。）